אליחי הוא Principal Engineer בחברת Nvidia עם למעלה מ-18 שנות ניסיון. יש לו גם רקע בניהול, וכיום הוא משמש כמוביל טכני בצוות שאחראי על ליבת אחד המוצרים של Nvidia. על מה דיברנו עם אליחי? - מה זה בכלל מוביל טכני - איזה משימות עושה מוביל טכני - ניהול והערכת זמן למשימות - איך קוראים לחי"רניק בלי אחריות - איך קוראים לג׳ובניק בלי אחריות - מנטורים. למה צריך מנטור, איך מוצאים מנטור ולמה כדאי להיות מנטור בעצמך
הפרק הזה לא ידבר על ניהול.
אחת הבחירות שמהנדסים מקבלים בשלב מסוים בקריירה שלהם היא - האם ללכת לכיוון ניהולי, או להמשיך להיות IC - במובן של ״תורם עצמאי״ (Individual Contributer) ולא במובן של מעגל משולב.
מהנדס שבוחר להיות IC יוכל להתפתח ולהיות מוביל טכני - להשפיע על החברה גם בלי לנהל אנשים בפועל.
חשוב לציין שהבחירה הזו לא קבועה, ואפשר לעשות מעברים בין הבחירות, ויש גם מובילים טכניים שמנהלים מהנדסים, אבל בתור מהנדסים בעצמנו אנחנו רוצים לבודד את הבעיה כדי לנסות להבין אותה.
בנקודה הזאת אני רוצה להציג בפניכם את המרואיין שלנו לפרק זה - אליחי מאיקס.
אליחי הוא Principal Engineer בחברת Nvidia עם למעלה מ-18 שנות ניסיון. יש לו גם רקע בניהול, וכיום הוא משמש כמוביל טכני בצוות שאחראי על ליבת אחד המוצרים של Nvidia.
הפרק הזה יגיע כפרק דואלי לפרק עתידי שידבר על קריירה ניהולית ומהווה מטא-פרק על נושא שהוא אמנם לא טכנולוגי, אבל הוא חלק מהחיים הטכנולוגיים שלנו בתעשייה.
מי שאוהב שיעורי בית (כמו ליאור) ולא האזין לפרקים הבאים בעבר, שווה להתחיל איתם כדי לקבל רקע טוב יותר לשיחה עם אליחי:
מהנדס וריפיקציה (פרק 8)
ארכיטקט צ׳יפ דיזיין (פרק 26)
כדאי להצטרף לקבוצת המאזינים שלנו, במקום דרגות של מהנדסים אנחנו מדרגים שם פודקאסטרים >>>
https://chat.whatsapp.com/KwUu8pQsxx220qS7AXv04T
נשמח לשמוע בתגובות את דעתכם על הפרק.
פרק 48 - Tech Lead
Hard Reset - הפודקאסט של קהילת Hardware Engineering Israel.
פרק זה הוקלט במהלך מלחמת ״חרבות ברזל״.
האזנה נעימה.